Servicio de M&A
(Fusiones y Adquisiciones)
Maximizamos valor en operaciones
corporativas con estrategia y rigor
Nuestro enfoque
En Navigo ad Futura ofrecemos un asesoramiento integral y personalizado en operaciones de M&A (fusiones, adquisiciones, spin-offs, joint ventures y reorganizaciones corporativas), con un enfoque estratégico y profundo para maximizar el valor para todas las partes involucradas.
Análisis estratégico y valoración objetiva
Antes de lanzar cualquier proceso, realizamos un examen exhaustivo del negocio: su posición competitiva, estructura operativa, ventajas tecnológicas capacidad de crecimiento, riesgos operativos y situación financiera. – Este diagnóstico nos permite obtener una valoración realista que sirva como base para la negociación exitosa (inspirado en el enfoque de Albia). ALBIA | IMAP
Diseño y planificación del proceso transaccional
Definimos la estrategia óptima para la operación (venta total, parcial, escisión, joint venture, reestructuración interna). Planificamos los tiempos, los hitos clave y los posibles riesgos. Para operaciones complejas, contemplamos alternativas estructurales (spin-off, carve-out) o alianzas estratégicas. (Conceptos tomados del enfoque de A&O Shearman). aoshearman.com
Identificación y aproximación a candidatos idóneos
Gracias a una red internacional (alianzas locales, redes M&A) y metodologías de búsqueda sectorial, individuales y globales, detectamos compradores o socios con sinergias reales: integración vertical, horizontal o complementaria. (Tal como Albia aplica en sus procesos de prospección internacional). ALBIA | IMAP
Negociación, soporte en Due Diligence y cierre
Acompañamos al cliente en cada negociación: estructuración de ofertas, cartas intención, condiciones, cláusulas de earn-out, garantías. Durante la Due Diligence intervenimos para gestionar impactos, aclarar contingencias y renegociar términos según hallazgos. Finalmente, coordinamos la redacción y firma de los contratos de compra-venta. (Este es un enfoque clásico, presente tanto en Albia como en la práctica de A&O Shearman). aoshearman.com+1
Soporte post-transacción / integración
Una vez cerrada la operación, ofrecemos asesoría para la integración operativa, financiera y cultural entre entidades, asegurando que sinergias proyectadas se materialicen y la transición sea fluida. A&O Shearman destaca que su grupo no solo actúa durante la operación, sino que su expertise abarca la totalidad del ciclo de inversión. aoshearman.com
Lo que nos distingue
Enfoque
estratégico
No vendemos “transacciones”, sino planes con sentido para el crecimiento sostenible.
Cobertura
internacional
Nos apoyamos en redes de aliados para alcanzar compradores o socios fuera de fronteras.
Confidencialidad, rigor técnico y cercanía al cliente
Del análisis inicial al cierre, el cliente siempre está informado y respaldado.
Flexibilidad
estructural
Podemos manejar ventas completas, divisiones, joint
ventures, spin-offs o reestructuraciones según la oportunidad.
Reducción
de riesgos
Intervenimos en la Due Diligence y negociaciones para anticipar contingencias y asegurar que el cliente no se vea expuesto innecesariamente.
CONTÁCTANOS
¿Empezamos con
una conversación?
Si estás valorando una decisión importante y quieres contar con una opinión experta, este es tu siguiente paso.